Трёхдневная программа была построена вокруг идеи современной русской сказки, объединив стратегическую сессию, культурное погружение и отдых в единый сценарий. Русская культура стала общим контекстом, через который новый руководитель знакомился с командой, а участники получали новый совместный опыт.
Каждый сказочный герой становился проводником в определённую тему командного развития. Баба Яга учила действовать в условиях неопределенности и распределять роли внутри команды. Данила-Мастер через создание оберега помогал говорить о личной ответственности и вкладе каждого участника в общий результат. Сказительница превращала команды в авторов собственных историй, развивая коммуникацию, умение договариваться и креативное мышление. Частушки на английском языке, богатырские состязания, традиционные ремёсла и другие игровые механики помогали снять барьеры, создать общий эмоциональный опыт и увидеть коллег с новой стороны.
Так сказка стала не декорацией, а инструментом развития команды. Инструменты стратегической сессии с Седой Каспаровой закреплялись через игровые задания и совместные действия по принципу learning through experience — обучения через проживание опыта.