Игра как драйвер развития
Как вовлечь сотрудников в цифровую трансформацию
Запрос
Перед Росэнергоатомом стояла задача сформировать культуру ежедневного использования новых цифровых инструментов. Важно было сделать так, чтобы цифровые изменения не воспринимались как обязательное обучение и стали естественной частью работы.
Наш подход
Мы предложили дополнить программу развития цифровых навыков долгосрочной игровой механикой, которая развивается вместе с компанией уже несколько лет.
Более 400 сотрудников из разных городов и производственных площадок регулярно участвовали в онлайн-квизах, квестах и игровых сценариях. Мы разработали чат-бот с индивидуальными заданиями, которым пользовались более 1000 сотрудников компании по всему миру, и интегрировали в механику проекта навыки Алисы. Благодаря этому пройти тематическую викторину мог любой пользователь умной колонки. Так проект вышел за пределы внутренней программы развития и стал дополнительным инструментом продвижения HR-бренда Росэнергоатома.
Интерактивные игровые механики превратили обучение в регулярную практику, благодаря которой новые цифровые инструменты постепенно вошли в повседневную работу сотрудников.
Более 400 сотрудников из разных городов и производственных площадок регулярно участвовали в онлайн-квизах, квестах и игровых сценариях. Мы разработали чат-бот с индивидуальными заданиями, которым пользовались более 1000 сотрудников компании по всему миру, и интегрировали в механику проекта навыки Алисы. Благодаря этому пройти тематическую викторину мог любой пользователь умной колонки. Так проект вышел за пределы внутренней программы развития и стал дополнительным инструментом продвижения HR-бренда Росэнергоатома.
Интерактивные игровые механики превратили обучение в регулярную практику, благодаря которой новые цифровые инструменты постепенно вошли в повседневную работу сотрудников.
Фото с мероприятия
Что получилось
90% участников отметили, что новые технологии перестали вызывать страх, а 78% почувствовали уверенность в использовании цифровых инструментов. Уже в первый месяц после обучения 65% начали применять новые знания в ежедневной работе.
За четыре года реализации проекта индекс цифровой зрелости компании вырос на 18%, а время адаптации новых сотрудников к цифровым инструментам сократилось на 30%.
18%
вырос индекс цифровой зрелости в компании за 4 года
на 30%
сократилось время адаптации новых сотрудников
65%
участников применили знания на практике в первый месяц
Спасибо за игру!
Было интересно и празднично. А ещё дали поломать голову в детективном туре.
Формат и сами вопросы получились захватывающими: нам очень понравилось. Мне особенно приглянулись видео с Южным парком и генерации треков в Suno. Если будет возможность их выложить — гран мерси!
Спасибо техподдержке: сработали слаженно.
В целом уровень игр сильно поднялся в техническом плане: давно не припомню падений платформы — молодцы!
А ещё было неожиданно, что сегодня не было Алексея.
Спасибо всей команде организаторов, без вас не прошёл бы ни один квиз в этом году. Приятно, что прислушиваетесь к обратной связи и постоянно улучшаете качество игр. И за вынос бонусных баллов из зачёта в квизе — дух соревнования добавляет.
Желаем в новом году почаще собираться на играх, продолжать развивать форматы, делать квесты (наш фаворит — Первому игроку приготовиться; было бы здорово повторить что-то подобное или сыграть в мини-игры тем, кто не попал на эту игру) и не останавливаться на достигнутом.
В 2025 было здорово, ждём скорой встречи в 2026
Было интересно и празднично. А ещё дали поломать голову в детективном туре.
Формат и сами вопросы получились захватывающими: нам очень понравилось. Мне особенно приглянулись видео с Южным парком и генерации треков в Suno. Если будет возможность их выложить — гран мерси!
Спасибо техподдержке: сработали слаженно.
В целом уровень игр сильно поднялся в техническом плане: давно не припомню падений платформы — молодцы!
А ещё было неожиданно, что сегодня не было Алексея.
Спасибо всей команде организаторов, без вас не прошёл бы ни один квиз в этом году. Приятно, что прислушиваетесь к обратной связи и постоянно улучшаете качество игр. И за вынос бонусных баллов из зачёта в квизе — дух соревнования добавляет.
Желаем в новом году почаще собираться на играх, продолжать развивать форматы, делать квесты (наш фаворит — Первому игроку приготовиться; было бы здорово повторить что-то подобное или сыграть в мини-игры тем, кто не попал на эту игру) и не останавливаться на достигнутом.
В 2025 было здорово, ждём скорой встречи в 2026
Росэнергоатом
Хотите собрать команду через уникальный опыт?
Создадим формат под вашу команду, культуру и бизнес-задачу.
